客户不是要系统，是要一支自己的队伍——他们想学着做，而不是一直外包。
每次都要外部团队驻场，知识留在外面，客户觉得这不是自己的能力。
边做边留下一份六个月的培养清单，把这次现场拆成课，让客户的人照着走。
企业名统一脱敏为「某医药本地化企业」。 这条记录由一条公开在招岗位派生：两段正文是那条岗位自己的原文， 上方两块读数是它写的薪资与经验要求，不是交付成果。