客户老板要的不是系统，是一份能拿给董事会看的东西：「我们为什么要养一支这样的队伍」。
内部把 FDE 当成高级售后，招人 JD 照抄售前，来的人干两个月就走。
用自家正在跑的三个现场当教材，画出责任边界，把 JD 从「会用 AI」改成「对结果负责」。
企业名统一脱敏为「某非标件加工企业」。 这条记录由一条公开在招岗位派生：两段正文是那条岗位自己的原文， 上方两块读数是它写的薪资与经验要求，不是交付成果。